J’accompagne des dirigeants et je fais réussir leurs entreprises.
Entrepreneur depuis 20 ans, je m’implique aux côtés des dirigeants de PME pour développer la valeur de leur entreprise. Pas en conseillant. En agissant.
Votre entreprise a le potentiel, Il manque le déclencheur
Beaucoup de PME ont tout pour aller plus loin : un savoir-faire solide, des clients fidèles, un dirigeant ambitieux.
Mais le quotidien absorbe tout. Les décisions stratégiques sont repoussées, la croissance ralentit, et le dirigeant se retrouve seul face à des enjeux qui dépassent son temps disponible.
Ce n’est pas une question de compétence. C’est une question de levier.
Entrepreneur avant tout
J’ai été entrepreneur toute ma vie.
J’ai cofondé une app fitness devenue N°1 en France avec plus de 2 millions d’utilisateurs.
Puis j’ai repris une entreprise familiale en difficulté. Un pari un peu fou : un marché que je ne connaissais pas du tout, une structure à reconstruire entièrement.
En quelques années, le CA est passé de 1,7 M€ à plus de 12 M€, avec jusqu’à 70 collaborateurs sur 3 sites.
Ce parcours m’a appris une chose : dans une PME, un bon diagnostic ne vaut rien s’il ne débouche pas sur l’action.
Ce que je fais concrètement
Je pilote les actions à forte valeur ajoutée aux côtés du dirigeant.
Pas de rapports qui finissent dans un tiroir. Des décisions et des résultats. Mes domaines d’intervention :
➔ Stratégie et organisation : Définir où aller, comment y aller, et s’assurer que ça se fait.
➔ Financement et trésorerie : Trouver les ressources pour financer la croissance, structurer le dialogue avec les banques et les investisseurs.
➔ Développement commercial : Mettre en place une organisation commerciale qui génère du chiffre d’affaires de manière prévisible.
La finalité : développer la valeur de votre entreprise pour qu’elle corresponde à vos ambitions.
Adossé à un réseau d’entrepreneurs expérimentés
J’exerce au sein de Dare Done, un réseau d’anciens dirigeants et d’entrepreneurs qui partagent une conviction : le développement d’une PME ne se fait pas derrière un bureau.
Ce que ça change pour vous : quand votre situation demande une expertise spécifique (juridique, financière, sectorielle), je peux faire appel à des pairs qui l’ont déjà vécue.
Pas des théoriciens. Des gens qui ont dirigé, décidé et exécuté.
Échangeons
Si vous êtes dirigeant de PME et que vous sentez que votre entreprise peut aller plus loin, parlons-en.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si je peux vous être utile.
